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  7月11日 ,诺安基金发布公告称,齐斌因个人原因离任公司总经理职务,原公司副总经理刘翔升任公司总经理 。诺安基金表示 ,本次变动属正常人事调整,不影响公司整体战略方向及旗下产品正常运作 。

  刘翔,曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理、中化国际(控股)股份有限公司董事会秘书 、中化国际(新加坡)有限公司董事长兼总经理、中化资本创新投资有限公司总经理、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等。2024年 3 月加入诺安基金管理有限公司 ,历任总经理助理 、副总经理。

  齐斌掌舵超六年半:规模翻倍至2000亿,全线业务普涨最大

  齐斌的离任,为其长达六年半的总经理任期画上句号 。回顾其掌舵期间(2020年1月2日至2026年7月10日) ,诺安基金在资产规模上实现了翻倍式增长,但行业排名的微降也折射出公募基金行业“不进则退”的激烈竞争格局。 

  齐斌的职业生涯横跨监管、外交与央企等多个领域。他曾任中国人民银行总行管理干部学院团委书记、中国证券交易系统有限公司职员 、对外贸易经济合作部计划财务司股份制处主任科员、中国驻新加坡使馆商务参赞处一等秘书,后进入中国中化集团公司 ,历任投资部副总经理、战略规划部副总经理,以及中国对外经济贸易信托有限公司副总经理等职 。2020年1月起,齐斌担任诺安基金总经理 ,直至本次离任。

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  Wind数据显示 ,齐斌上任之初,诺安基金全部资产规模为930.20亿元,非货币型规模仅399.13亿元。到其离任时(截至2026年7月10日) ,全部资产规模已跃升至2003.86亿元,增长1073.66亿元,增幅约115% 。非货币型规模从399.13亿元增至759.41亿元 ,增长360.28亿元,增幅超90%。

  从细分品类看,货币市场型基金规模增长713.39亿元至1244.46亿元 ,是规模增长最大的单一品类。混合型基金规模从213.02亿元增至520.16亿元,增长307.14亿元,增幅达144% ,是权益类产品中增长最突出的部分 。股票型 、债券型和QDII基金规模也均有不同程度增长。

  产品数量方面,全部基金从60只增至65只,其中混合型基金增加最多(从30只增至35只) ,非货币型基金从56只增至61只。债券型基金从13只降至12只 ,是唯一数量减少的品类 。

  值得注意的是,诺安基金非货币型规模排名从2020年初的47/117(117家公募机构中排第47位)降至2026年中的59/163(163家中排第59位) 。排名下降12位,但并非被同行赶超——期间公募基金公司数量从117家增至163家 ,新增46家机构,行业整体规模急剧扩张,诺安的增长速度未能跑赢行业扩张的步伐。

  齐斌在任期间 ,诺安基金深耕科技领域产业投资,打造了鲜明的差异化特色,旗下诞生了如诺安成长等知名科技主题产品。但行业排名的变化也表明 ,在公募基金行业“头部效应”日益加剧的背景下,中小型基金公司面临的增长压力正在加大 。基金行业“头部效应 ”日益加剧的背景下,中小型基金公司面临的增长压力正在加大。

  “老将 ”刘翔履新:中化体系一脉相承 ,强调平稳过渡

  新任总经理刘翔同样出身中化体系,与齐斌管理理念一脉相承。公开履历显示,刘翔曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理、中化国际(控股)股份有限公司董事会秘书、中化国际(新加坡)有限公司董事长兼总经理 、中化资本创新投资有限公司总经理 、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等职 。

  2024年3月 ,刘翔加入诺安基金 ,历任总经理助理、副总经理,至此次升任总经理历时约两年半。业内分析认为,刘翔兼具产业资本与金融投资背景 ,其接任有望为公司带来新的管理思路和发展活力,而中化体系内的无缝衔接也将帮助公司实现平稳过渡。

  今年以来,公募基金行业高管变更频繁 ,年内已有88家公募发生高管变动 。诺安基金此次换帅,亦成为行业人事调整常态化的又一注脚。

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